Nasloucháme, spolupracujeme,
posouváme Choceň dál.

Přijďte znovu zvolit své zastupitele 9.–10. října 2026

Prohlédnout program

Slovo stávajícího starosty

Po osmi letech ve vedení města, z toho čtyřech ve funkci starosty, bych vám chtěl především poděkovat. Za váš zájem o dění ve městě, za otevřené rozhovory i za konstruktivní debaty, které jsme spolu vedli. Poděkovat chci také zaměstnancům úřadu, pracovníkům města i všem zastupitelům bez ohledu na to, za koho kandidovali.

Vždy jsem byl člověk, který hledá shodu. Vím, že se takový přístup v politice ne vždy nosí, přesto jsem mu zůstal věrný. Věřím, že se nám společně podařilo udržet fungování města v důstojné, klidné a věcné rovině.

Rozhodnutí se trochu upozadit a nemít ambici ve funkci starosty pokračovat jsem udělal po dlouhém zvažování. Cítím, že nastal čas se ohlédnout, načerpat síly a věnovat více času rodině. Choceň mi ale zůstává blízká a přeji jí jen to nejlepší. Budu jí držet palce i nadále, jen v trochu jiné roli.

Slovo bývalého starosty

Před osmi lety jsme s velkým množstvím aktivních lidí způsobili malou komunální revoluci. Přišli jsme ve chvíli, kdy Choceň toužila po politické změně po letech vyhraněného střetu vedení města a tehdejší opozice. Věřím, že se nám za obě volební období podařilo prosadit jiný styl: sejít se nad jakkoli konfliktním tématem a hledat shodu napříč politickým spektrem i veřejností, dokud ji nenajdeme. Dnes už vnímám, že se z tohoto přístupu stává v Chocni obecný trend, ke kterému se hlásí vlastně všichni. A to je skvělá zpráva.

Má to ale i druhou stranu. Právě proto, že je vedení otevřené a hledá dohodu, klesá potřeba občanů aktivně se do dění zapojovat. A to je škoda, protože politika má žít ze střetu názorů co nejširšího okruhu lidí. Otázkou tedy je, jak občanskou aktivitu ve společnosti podpořit.

Živá Choceň teď dává prostor novým osobnostem, které mají své město za všech okolností na prvním místě. My, kdo jsme stáli na počátku, jsme jim k dispozici opodál, ať už na kandidátce, nebo mimo ni.

Jste ve vedení města osm let, proč bych vás měl volit znovu?

Kontinuita místo experimentů

Za osm let jsme nastartovali desítky projektů. Mnohé jsou právě rozpracované a je třeba je dokončit. Nechceme začínat znovu, chceme věci dotáhnout do konce.

Zkušenosti podložené výsledky

Město vedeme už osm let. Víme, jak funguje samospráva, jak získávat dotace, řídit investice i zvládat krizové situace. Máme zkušenosti a výsledky.

Umíme se poučit z vlastních chyb

Nikdo nedělá všechno dokonale. Důležité je chyby přiznat, vyhodnotit a příště rozhodnout lépe. Právě to nás posunulo dál.

Nasloucháme lidem

Nevěříme, že radnice má mít vždy poslední slovo. Důležitá rozhodnutí chceme připravovat společně s obyvateli, spolky i odborníky. Otevřený dialog je pro nás samozřejmostí.

Hospodaříme odpovědně

Nešetříme za každou cenu, ale investujeme tam, kde to dává smysl. Opravujeme majetek města, využíváme dotace a zároveň udržujeme kvalitní služby pro občany.

Myslíme na budoucnost

Rozvoj města nespočívá jen v silnicích a budovách. Stejně důležité je i kvalitní vzdělávání, veřejný prostor, kultura, sport, sociální služby a celková kvalita života.

Nebojíme se inovací

Nové technologie využíváme tam, kde skutečně pomáhají. Digitalizace, energetické úspory nebo umělá inteligence mají lidem šetřit čas i peníze, ne být cílem samy o sobě.

Město tvoří lidé

Podporujeme spolky, dobrovolníky, sousedská setkávání i místní podnikatele. Věříme, že silná komunita je stejně důležitá jako nové stavby. Dobré město nevzniká jen na radnici, ale především mezi lidmi.

Náš program

Co se povedlo v letech 2018–2026 a co plánujeme na 2026–2030.

Kultivace veřejného prostoru

Portrét: Mgr. Anna Hromádková
„Prostředí, ve kterém se denně pohybujeme, nás formuje víc, než si připouštíme. Proto na jeho podobě záleží.“
Mgr. Anna Hromádková
Ilustrace k tématu Kultivace veřejného prostoru

Co se povedlo 2018–2026

Soutěž na Ostrov
Uspořádali jsme architektonickou soutěž na prostor Ostrova s významným zapojením občanů, nechali jsme podle výsledku připravit projekt k povolení stavby a zadali jsme vypracování prováděcí dokumentace.
Strategie a manuál reklamy
Připravili jsme dokumenty strategie kultivace veřejného prostoru, manuál reklamy a označování provozoven jako vodítko, jak se k veřejnému prostoru chovat. Zahrnují i pravidla pro venkovní reklamu, výlohy, restaurační zahrádky a jednotný styl mobiliáře.
Studie parku u pošty
Vytvořili jsme studii na revitalizaci parku u pošty včetně obnovy a rozšíření dětského hřiště.
číst více
Městský architekt
Restartovali jsme funkci městského architekta, který se aktivně podílí na plánování rozvoje města a nabízí pravidelné konzultační hodiny pro veřejnost.
Studenti architektury
Navázali jsme spolupráci se studenty architektury: workshopy, semestrální projekty, diplomové práce, urbanistická analýza (projekt smuteční síně, podoba Kotelny).
Mobiliář pro předzahrádky
Místním provozovnám jsme zdarma nabídli zápůjčku jednotného mobiliáře pro předzahrádky a posezení v ulicích. Podpořili jsme tak nejen kultivaci veřejného prostoru, ale také místní podnikání.
Městský mobiliář
Postupně doplňujeme a vyměňujeme městský mobiliář od laviček po stojany na kola.
Kultivace odpadových hnízd
Začali jsme s kultivací odpadových hnízd, aby nepůsobila ve veřejném prostoru tak rušivě.

Plán 2026–2030

Debata o náměstí
Otevřeme veřejnou debatu nad podobou náměstí a přilehlých ulic, která pomůže definovat budoucí podobu přirozeného centra města.
Okolí DDM a knihovny
Upravíme a zmodernizujeme veřejný prostor v okolí Domova dětí a mládeže a knihovny.
Proměna Ostrova
Proměníme projekt Ostrova podle vítězného návrhu architektonické soutěže.
Park u pošty
Revitalizujeme park u pošty tak, aby lépe sloužil dětem, mladým lidem, rodinám i seniorům.
Dětská hřiště
Budeme pokračovat ve výměně herních prvků na dětských hřištích.
Místní části
Neustaneme v podpoře a investicích do místních částí Hemže, Březenice, Dvořisko, Podrážek, Plchůvky a Nová Ves.
Pěší propojení Panskou zahradou
Vyprojektujeme pěší propojení od řeky, kolem Panské zahrady na dětské hřiště v Zámeckém parku.
Ulice U Koupaliště
Podle připraveného projektu zrekonstruujeme ulici U Koupaliště.

Efektivní chod města a snižování výdajů

Portrét: Ing. Jan Doležal, Ph.D.
„Efektivní radnice se nepozná podle toho, co se zruší, ale podle toho, co zvládne chytřeji a levněji.“
Ing. Jan Doležal, Ph.D.
Ilustrace k tématu Efektivní chod města a snižování výdajů

Co se povedlo 2018–2026

Dotační referent
Zřídili jsme pozici dotačního referenta. I díky tomu jsme získali investiční dotace v celkovém objemu téměř 200 milionů korun.
Úspory energií
Snižujeme postupně energetickou náročnost městských budov kombinací různých technických opatření, jako jsou například instalace fotovoltaiky, tepelných čerpadel, LED osvětlení, zateplení a výměny oken.
Rekonstrukce radnice
Radnice od roku 2025 prochází zásadní rekonstrukcí s cílem odstranit havarijní stav a snížit energetickou náročnost budovy.
číst více
Energetická koncepce
Nechali jsme zpracovat místní energetickou koncepci. Jedná se o strategický dokument sloužící jako zásobník úsporných opatření.
Nájemné v městských bytech
Zmodernizovali jsme systém nájemného v městských bytech pro dlouhodobou udržitelnost bytového fondu. Výsledkem je pravidelná valorizace a nájemné odpovídající cílovým skupinám.
Městská optická síť
Optickou sítí jsme propojili většinu městských budov a snížili jsme náklady na internetové připojení příspěvkových organizací.
Aplikace Munipolis
Uvedli jsme do provozu aplikaci Munipolis, která umožňuje informovat občany o novinkách a díky níž lze zároveň jednoduše hlásit podněty a závady.
Nový web a identita
Spustili jsme nový web města s novou vizuální identitou, městský kalendář akcí a živé přenosy ze zastupitelstva.

Plán 2026–2030

Umělá inteligence
Citlivě nasadíme procesy automatizace činností pomocí umělé inteligence tam, kde reálně ušetří čas i peníze.
Fotovoltaiky a kogenerace
V souladu s místní energetickou koncepcí budeme pokračovat ve výstavbě fotovoltaických elektráren na vhodných obecních objektech a posoudíme nasazení kogenerační jednotky.
Nižší náklady na energie
Snižování nákladů na energie u městských budov zůstane naší prioritou.

Bydlení a rozvoj města

Portrét: Ing. Jiří Pírko
„Dobře rozvržená čtvrť slouží generacím, špatná trápí město po desetiletí. Proto na rozvoji tak záleží.“
Ing. Jiří Pírko
Ilustrace k tématu Bydlení a rozvoj města

Co se povedlo 2018–2026

Parcely na Vostelčicích
Na Vostelčicích jsme připravili novou obytnou lokalitu, kde vzniklo 26 parcel pro rodinné domy.
Družstevní bydlení
Na Vostelčicích jsme také připravili a zahájili výstavbu družstevního bydlení. Vznikají tři bytové domy se 42 bytovými jednotkami.
Strategický plán
Nechali jsme zpracovat strategický plán města 2025–2030 s výhledem do roku 2035 a navazující demografickou studii, která propojuje plánování bydlení, kapacit škol a péče o seniory.
číst více
Územní plán
Územní plán udržujeme aktuální. Dokončili jsme změnu číslo 3, práce na změně číslo 4 právě probíhají.
Regulace polyfunkčního domu
Při přípravě polyfunkčního domu na Tocháčkově kopci jsme s investorem vyjednali podmínky, které chrání kvalitu veřejného prostoru, zeleň, pěší prostupnost a okolní zástavbu, ale hlavně zájmy města a jeho občanů.
Dům v Husově ulici
Bytový dům v žalostném stavu v ulici Husova jsme připravili k rekonstrukci a prodeji.
Optický internet
​​Spolupracujeme s poskytovateli internetu na rozvoji infrastruktury rychlého a levného internetového připojení. Optickou přípojku mají již skoro všechny bytové domy, podařilo se pokrýt i místní části Hemže a Březenice.

Plán 2026–2030

Další parcely na Vostelčicích
Budeme pokračovat v dalším rozvoji Vostelčic, kde vznikne 32 nových parcel pro stavbu rodinných domů.
Lokalita Pod Chlumem
Dokončíme územní studii v lokalitě Pod Chlumem, která tam umožní koordinovanou výstavbu s adekvátní technickou infrastrukturou.
Nová obřadní místnost
Dokončíme novou obřadní místnost v budově městského úřadu s krásným výhledem na zámek a park, důstojnou pro významné životní události.
Obnova zámku
Budeme pokračovat v postupné obnově zámku a využívat dotační příležitosti pro jeho další rekonstrukci, aktuálně zejména oken.
Optika do domácností
Ve spolupráci s internetovými poskytovateli chceme dovést optickou přípojku do naprosté většiny domácností včetně rodinných domů a všech místních částí.
Pozemky po tenisu
Se zapojením veřejnosti citlivě prověříme možnost rozvoje pozemků, které by se mohly uvolnit přesunem tenisových kurtů, a to s důrazem na využití pro potřeby občanské vybavenosti.

Sport

Portrét: Lukáš Matějka
„Za každým oddílem stojí nespočet dobrovolníků, bez kterých by tu žádný sport nebyl.“
Lukáš Matějka
Ilustrace k tématu Sport

Co se povedlo 2018–2026

Zimní stadion
Zimní stadion prošel z dotace zásadní obnovou: nové chlazení ledové plochy, mantinely a střídačky, modernizovala se strojovna i betonová plocha, zrekonstruovala se „sněžná jáma“, vyměnily se kotle a přibyla vzduchotechnika v šatnách. Energetická náročnost se výrazně snížila.
Areál Na Parapleti
Zrekonstruovali jsme hlavní hrací plochu Na Parapleti a pro snížení jejího zatížení jsme vybudovali nové tréninkové plochy. Zrekonstruovali jsme také ovál pro atlety. Zateplili jsme zadní část tribuny a opatřili ji novou fasádou.
Boulderingové centrum
Část bývalé kotelny na Podhomolí byla díky úsilí horolezeckého spolku a města transformována na boulderingové centrum, které se nadále vylepšuje.
číst více
Nafukovací hala pro tenis
Koupili jsme nafukovací halu pro tenisty, díky čemuž mimo jiné klesnou provozní náklady na vytápění.
Hřiště pro baseball
Pro nejmenší baseballisty a softballistky jsme vytvořili další hrací plochu, díky níž se zde mohou hrát národní i mezinárodní turnaje.
Kolostezky
Napříč osmi obcemi jsme označili celkem 150 km kolostezek, tras pro cyklisty.
Orientační běh
Legendární okruh „Malé ceny Velké verandy“ jsme vyznačili a finančně jsme podpořili realizaci pevných kontrol pro orientační běh.
Choceň žije sportem
„Choceň žije sportem“ je pevnou součástí kalendáře městských akcí. Děti si během ní mohou vyzkoušet celou řadu sportů, aby se mohly snáze rozhodnout, čemu se chtějí věnovat.
Dotace klubům
Zrevidovali jsme dotační pravidla pro místní kluby a spolky, kdy dotace klubům jasně preferují práci s dětmi a mládeží.
Brouzdaliště na koupališti
Brouzdaliště na koupališti jsme zrekonstruovali tak, aby splňovalo přísné hygienické normy.
Sportovní hala ZŠ Sv. Čecha
Sportovní hala při ZŠ Sv. Čecha získala nové, úsporné LED osvětlení a nové, úspornější kotle.
Volejbalová hala
Volejbalová hala má nové, úsporné LED osvětlení a zrekonstruovanou podlahu.

Plán 2026–2030

Pumptrack a skatepark
Postavíme volnočasový areál vedle obchodního centra Pila zahrnující pumptrack a skatepark pro individuální sportovní vyžití.
Umělý trávník na fotbale
Pokud se podaří získat vhodnou dotaci, ve spolupráci s klubem zrekonstruujeme umělý trávník na fotbalovém hřišti tak, aby zvýšil kvalitu celého areálu Na Parapleti a odpovídal standardům Fotbalové asociace České republiky.
Přesun tenisových kurtů
Ve spolupráci s klubem budeme pokračovat v plánování přesunu tenisových kurtů do nové lokality.
Koncepce sportovišť
Po důkladné diskusi se všemi aktéry vypracujeme koncepci rozvoje sportovišť tak, aby jejich financování bylo v dlouhodobém horizontu předvídatelné a udržitelné.

Kultura

Portrét: Bc. Vojtěch Sedláček
„Kultura je to, co z obyčejného města dělá domov. Nejsou to jen koncerty, ale společné zážitky, na které se nezapomíná.“
Bc. Vojtěch Sedláček
Ilustrace k tématu Kultura

Co se povedlo 2018–2026

Městské kulturní akce
Zařídili jsme a pořádáme řadu akcí: Pivní slavnosti vylepšené a povýšené na dvoudenní festival na dvou pódiích, dvoudenní rodinný Ostrofest s místními kapelami, Choceňský food festival, Choceňské čarodějnice jako rodinné odpoledne na Ostrově a Městský ples.
Bar a předsálí Panského domu
Provedli jsme rekonstrukci Panák Baru v Panském domě i jeho předsálí, kde jsme obnovili historický světlík. Proběhly také další opravy zázemí a výmalba sálu a chodeb. Zařídili jsme provizorní zkušebnu pro místní kapely a umělce.
Oddělení pro dospělé čtenáře
V městské knihovně jsme zrekonstruovali oddělení pro dospělé a vytvořili jsme modernější a přístupnější prostředí pro čtenáře.
číst více
Vestibul kina
Skromné renovace se dočkal také vestibul kina Máj s novou expozicí filmových plakátů.
Nová promítačka do kina
Do kina Máj jsme koupili novou promítačku nahrazující původní vybavení daleko za hranou životnosti. Na promítačku i ozvučení jsme požádali o dotaci u Státního fondu kinematografie.
Střecha zámku
Postupně jsme ve třech etapách kompletně zrekonstruovali střechu zámku a vyměnili jsme povrch přilehlého chodníku.
Struktura kulturního programu
Nastavili jsme vyváženou strukturu kulturního programu se třemi hlavními oblastmi: zábava, alternativní kultura a svátky s tradicemi.
Nová podoba zpravodaje
Zpravodaj má novou, moderní podobu.
Férové financování kultury
Pravidla financování spolků a kultury jsme upravili tak, aby byla férovější a předvídatelnější.
Publikace o městě
Ve spolupráci s Orlickým muzeem jsme podpořili vydání publikace o Choceňském Polsku, která získala odborné ocenění, a fotografické publikace CHO.1, zachycující současnou podobu Chocně.
Záchrana domu čp. 306
Zahájili jsme záchranu kulturní památky domu čp. 306 v Jungmannově ulici. Město získalo spoluvlastnický podíl a podařilo se nastartovat první kroky k zabezpečení a ochraně objektu.
Kaple sv. Anny
Začali jsme se záchrannou opravou kaple sv. Anny na hřbitově.

Plán 2026–2030

Rekonstrukce Panského domu
Budeme pokračovat v rekonstrukci Panského domu, zejména hlavního sálu, šaten pro herce a Jiráskovy klubovny. Vylepšíme zkušebnu pro místní kapely a umělce.
Úpravy kina
Provedeme dílčí úpravy budovy kina Máj, spočívající zejména v zateplení stropu a výměně vchodových dveří. Díky tomu dojde nejen ke snížení energetické náročnosti budovy, ale také k vyrovnání teplot v sále a většímu komfortu návštěvníků.
Ozvučení kina
V případě získání dotace pořídíme do kina Máj novou technologii ozvučení, která se svými parametry vyrovná té v moderních multikinech.
800 let Chocně
V roce 2027 si připomeneme 800 let od první písemné zmínky o Chocni. Tento historický milník oslavíme v průběhu celého roku v rámci zavedených akcí.
Žánry akcí na Ostrově
Chceme, aby si z akcí na Ostrově vybraly všechny věkové kategorie, proto je žánrově více rozčleníme.
Zpřístupnění domu čp. 306
Budeme pokračovat v záchraně kulturní památky domu čp. 306 v Jungmannově ulici a hledat možnosti jejího postupného zpřístupnění veřejnosti.

Rodinná politika, senioři, sociální oblast a komunitní život

Portrét: Ing. Marie Víchová
„Nikdo by neměl zůstat sám – ani ten nejmladší, ani ten nejstarší. Fungující komunita je síť, která podrží každého.“
Ing. Marie Víchová
Ilustrace k tématu Rodinná politika, senioři, sociální oblast a komunitní život

Co se povedlo 2018–2026

Komunitní centrum u zvonice
Komunitní a rodinné centrum u zvonice se stalo živým zázemím pro spolky a komunitní aktivity. Své místo zde našlo Rodinné a mateřské centrum Kamínek, Klub seniorů, Svaz tělesně postižených i DIA klub.
Zázemí pečovatelské služby
Zrekonstruovali jsme zázemí pro choceňskou pečovatelskou službu v Domě s pečovatelskou službou.
Místní akce a spolky
Pomáháme místním organizátorům kulturních, sportovních a komunitních akcí, které obohacují život ve městě, jako jsou například Slowpitch, Country bál, Wake The River, Autíčka 24 hodin nonstop. Také podporujeme spolky v místních částech i aktivní jednotlivce, kteří tvoří život ve městě.
číst více
Koncepce rodinné politiky
Připravili jsme Koncepci rodinné politiky města Choceň, díky níž může město dlouhodobě a systematicky pomáhat rodinám podle jejich skutečných potřeb a lépe plánovat služby, projekty a investice v této oblasti.
Senior taxi
Spolufinancujeme provoz senior taxi, které umožňuje pohodlnou dopravu k lékaři, na úřady i za dalšími nezbytnými záležitostmi nejen seniorům.
Sousedský dlouhý stůl
Do Chocně jsme přinesli koncept sousedského dlouhého stolu a podpořili jsme sousedská setkávání ve veřejném prostoru.
Městské trhy
Zavedli jsme pravidelné městské trhy, které každou třetí sobotu v měsíci dávají prostor místním výrobcům a oživují centrum města.
Veřejné ohniště
Zřídili jsme veřejné ohniště.
Veřejné diskuse
Nad důležitými tématy vedeme veřejnou diskusi (systém jednosměrek, polyfunkční dům na Tocháčkově kopci aj.) a hledáme řešení společně s obyvateli.

Plán 2026–2030

Odlehčovací služba
Zřídíme odlehčovací službu, aby si pečující o své blízké také mohli odpočinout.
Více lůžek pro seniory
V Zařízení sociální péče (domov pro seniory) zvýšíme počty lůžek v „domově se zvláštním režimem“.
Denní centrum
Vyhledáme vhodné umístění denního centra pro osoby bez přístřeší.
Financování sociálních služeb
Zřídíme dotační program na víceleté financování sociálních a prorodinných služeb.
Dostupnost sociálních služeb
Budeme pokračovat v průběžném mapování dostupnosti sociálních služeb v Chocni a v jejich optimalizaci.
Posilovna pro seniory
Vybudujeme venkovní posilovnu pro seniory.
Dotace spolkům
Prostřednictvím dotací budeme nadále podporovat spolky, kluby, hasičská sdružení i komunitní život ve městě a místních částech.
Zázemí Junáka
V domě, ve kterém sídlí Junák a Česká tábornická unie, opravíme stropy a střechu.
Zapojení veřejnosti
Budeme pokračovat v otevřené komunikaci s občany a zapojování veřejnosti do přípravy důležitých rozhodnutí.
Sousedská setkávání
Budeme vytvářet příležitosti pro sousedská setkávání a neformální komunitní akce, například sousedské snídaně nebo komunitní pikniky.
Městské trhy
Budeme pokračovat v konání městských trhů.

Školství

Portrét: Adéla Grůzová
„Škola nemá děti jen naučit fakta, ale hlavně chuť ptát se dál a nebát se vlastních chyb.“
Adéla Grůzová
Ilustrace k tématu Školství

Co se povedlo 2018–2026

Úsporná školní jídelna
Na střechu školní jídelny jsme instalovali fotovoltaické panely a budovu jsme vybavili tepelným čerpadlem.
Stavební úpravy na Kollárovce
Na prvním stupni ZŠ M. Choceňského v ulici Kollárova právě dokončujeme rekonstrukci WC a zázemí pro učitele.
Festival vzdělávání
Již podruhé jsme spoluorganizovali Festival vzdělávání, který propojuje rodiče, pedagogy, odborníky i širokou veřejnost a otevírá diskusi o současném vzdělávání.
číst více
Kuchyně mateřských škol
Zrekonstruovali jsme kuchyni v MŠ Stromovka a Kaštánek.
MŠ Záměstí
Opravili jsme střechu a třídy v přízemí MŠ Záměstí.
ZŠ M. Choceňského
Opravili jsme střechu a zateplili zadní trakt ZŠ M. Choceňského.
Sociální zázemí ZŠ Sv. Čecha
Zrekonstruovali jsme sociální zázemí v ZŠ Sv. Čecha.
Duhová třída
Na ZŠ M. Choceňského se rozvíjí alternativní vzdělávání v rámci Duhové třídy, která dnes již zahrnuje čtyři třídy a pět ročníků.

Plán 2026–2030

Sdílení činností škol
Po roce od převzetí financování nepedagogických pracovníků obcemi vyhodnotíme dopady této změny a zaměříme se na efektivnější organizaci a sdílení vybraných činností mezi ZŠ, MŠ a městem.
Školní družina
Zrekonstruujeme budovu školní družiny při ZŠ Sv. Čecha.
Rozvoj ZUŠ
Na základě zjištěných potřeb školy a po posouzení jednotlivých variant vybereme nejvhodnější řešení pro další rozvoj ZUŠ.

Životní prostředí a odpady

Portrét: Leoš Kaňka
„Zeleň ve městě není luxus ani ozdoba. Ve stále teplejších létech je to docela obyčejná nutnost.“
Leoš Kaňka
Ilustrace k tématu Životní prostředí a odpady

Co se povedlo 2018–2026

Městské louky
Část travnatých ploch v Pelinách a Zámeckém parku jsme převedli na městské louky, které sečeme maximálně dvakrát za rok. Místo „zelené pouště“ se tak vrátilo luční kvítí a hmyz.
Péče o stromy
Stromy ve veřejném prostoru jsme nechali posoudit předními českými dendrology, díky čemuž známe jejich stav a podle toho o ně pečujeme.
Čipování popelnic
Provedli jsme čipování popelnic, což vede k úspoře při vývozu nepřistavených popelnic.
číst více
Choceňské kelímky
Díky vratným „Choceňským kelímkům“, kterých je již přibližně 10 000 a které byly pořízeny z dotace společně s antibakteriální myčkou, snižujeme spotřebu jednorázových plastů.
Rybník Domeničál
Provedli jsme revitalizaci rybníku Domeničál.
Stromy do ulic
Při rekonstrukcích ulic i mimo ně doplňujeme stromy v rámci projektu „Stromy do ulic“.
Hospodaření s dešťovou vodou
Ve všech projektech dbáme na správnou práci s dešťovou vodou.
Kompostéry a třídění
Rozdáváme kompostéry, které byly pořízeny z dotace. Zjednodušili jsme systém půjčování nádob na separovaný odpad. Vše vyřídíte na sběrném dvoře.
Výkup pozemků u vlečky
Od Správy železnic jsme vykoupili prostor bývalé vlečky, pozemky podél trati a k tomu nemovitost sousedící se sběrným dvorem, abychom mohli plochy propojit a tím rozšířit kapacitu odpadového hospodářství.
Vybavení kompostárny
Pro kompostárnu jsme pořídili nový nakladač, překopávač, váhu a zázemí.
Nová svozová technika
Vozový park jsme rozšířili o nový vůz na svoz bioodpadu a další na vyvážení košů ve městě.
Ukliďme Choceň
Pravidelně spoluorganizujeme akci „Ukliďme Choceň“.

Plán 2026–2030

Modernizace kompostárny
Provedeme modernizaci a zkapacitnění kompostárny v areálu bývalé skládky.
Péče o městskou zeleň
Pod dohledem odborníků budeme pokračovat v inventarizaci a ošetřování městské zeleně.
Další stromy do ulic
Zrealizujeme další etapy „Stromů do ulic“.
Květinové záhony
Na vybraných místech vytvoříme květinové záhony.
Zadržování vody v krajině
Navážeme spolupráci se spolkem Živá krajina a připravíme návrhy krajinných opatření, která pomohou lépe zadržovat vodu v krajině a zmírňovat dopady sucha.
Obnova polních cest
Budeme pokračovat v obnově v minulosti rozoraných polních cest.

Doprava a parkování

Portrét: Mgr. Michal Šigut
„O kvalitě města často rozhodne maličkost: jestli se dá bezpečně přejít silnice a v klidu zaparkovat.“
Mgr. Michal Šigut
Ilustrace k tématu Doprava a parkování

Co se povedlo 2018–2026

Nové chodníky
Na mnoha místech jsme zlepšili podmínky pro pěší. Rekonstrukce, nové úseky chodníků a bezbariérové úpravy proběhly např. v Pernerově ulici, Újezdské, Litomyšlské, Na Lhotách, Podhomolí a podél silnice u katolického hřbitova.
Jednosměrky u škol
Připravili jsme nový systém jednosměrných ulic v okolí základních škol a dalších exponovaných lokalit.
Autobusové nádraží
Autobusové nádraží u kina bude na podzim tohoto roku v nové, zrekonstruované podobě.
číst více
Parkování na náměstí
Zpoplatnili jsme parkování na Tyršově náměstí, což dlouhodobě usnadňuje možnost zaparkovat a vyřídit si potřebné záležitosti.
Nová červená lávka
Postavili jsme zcela novou „červenou lávku“ u tenisových kurtů, která nahradila starou konstrukci v havarijním stavu.
Mosty
Zrekonstruovali jsme mosty v Pelinách a u Hedvy.
Cyklostezka do Kosořína
Za využití dotace jsme postavili cyklostezku do Kosořína.
Kamera a sčítač dopravy
Zřídili jsme kamerový bod u kruhového objezdu u mlýna, který hlídá přechody a zároveň je osazen sčítačem dopravy.
Úsekové měření na Dvořisku
Na Dvořisku je nově úsekové měření, které významně zklidňuje dopravu v místní části.
Bezpečnost u MŠ Stromovka
Zvýšili jsme bezpečnost na konci ulice Kaštanová, kde se nachází MŠ Stromovka. Vznikla točna pro auta, prodloužený chodník a lepší organizace parkovacích míst.

Plán 2026–2030

Parkoviště za radnicí
Zrevitalizujeme parkoviště za radnicí a doplníme nabíječky pro elektroauta.
Systém jednosměrek
Zrealizujeme systém jednosměrek podle již připravené projektové dokumentace.
Ulice Sv. Čecha
Připravíme projektovou dokumentaci na revitalizaci ulice Svatopluka Čecha.
Cyklostezka Choceň–Hemže
Postavíme plnohodnotnou cyklostezku Choceň–Hemže podle připravené projektové dokumentace.
Cyklostezka do Běstovic
Ve spolupráci s obcí Běstovice zrealizujeme cyklostezku.
Bezpečnost chodců
Bezpečnost chodců v centru a u škol bude prioritou každého návrhu úprav v dané lokalitě.
Modro-zelená infrastruktura
Při návrhu dopravních staveb budeme dbát na „modro-zelenou“ infrastrukturu, tedy na zadržování dešťové vody a na volbu materiálů, které nevytvářejí přehřátá městská prostranství.

Podnikání a cestovní ruch

Portrét: Milan Matějka
„Choceň nemá být městem, kterým jen projedete, ale kde se zastavíte. Chceme, aby tu lidé chtěli zůstat déle než na kávu.“
Milan Matějka
Ilustrace k tématu Podnikání a cestovní ruch

Co se povedlo 2018–2026

Spolupráce s CzechInvestem
Navázali jsme spolupráci s CzechInvestem, díky níž mají místní podnikatelé přístup ke konzultacím, vzdělávacím akcím a podnikatelským setkáním přímo v Chocni.
Inkubátor P-PINK
Spolupracujeme s podnikatelským inkubátorem Pardubického kraje (P-PINK), poskytujícím školení pro začínající drobné podnikatele.
Doskočilova vyhlídka
Původní konstrukci Doskočilovy vyhlídky jsme nahradili zcela novou podle návrhu městského architekta.
číst více
Praxe učňů
Do přípravy městských akcí zapojujeme studenty učňovských oborů místních škol a pomáháme jim tím získávat praktické zkušenosti.
Trhové místo
Zřídili jsme stálé trhové místo na začátku Jungmannovy ulice s jednoduchými pravidly pro prodejce a místní producenty.
Půjčovna lodiček
Ve spolupráci s místním vodáckým oddílem jsme zařídili možnost výpůjčky lodiček pro projížďku na řece v Pelinách.
Vyhlídka a fitness stezka
Rozšířili jsme možnosti aktivního odpočinku. Na Sutině vznikla vyhlídka s venkovní posilovnou a na Chlumu fitness stezka.

Plán 2026–2030

Zvonice
Prověříme převzetí zvonice do majetku města a možnosti její obnovy a zpřístupnění veřejnosti.
Nástupní místo pro vodáky
U soutoku za baseballovým hřištěm vybudujeme zpevněnou nástupní plochu pro vodáky a jednoduché tábořiště se zázemím.
Klidný cestovní ruch
Nadále budeme rozvíjet cestovní ruch založený na klidném pobytu, aktivním pohybu a poznávání Chocně i jejího okolí.
Zázemí pro obytné vozy
Vytvoříme zázemí pro návštěvníky přijíždějící obytnými vozy. Předběžně máme vytipované místo v areálu koupaliště.

Bezpečnost

Portrét: Mgr. Jan Homuta
„Opravdu bezpečné město poznáte tak, že o svém bezpečí vůbec nemusíte přemýšlet.“
Mgr. Jan Homuta
Ilustrace k tématu Bezpečnost

Co se povedlo 2018–2026

Hasičská cisterna
Investovali jsme do nové hasičské cisternové stříkačky.
Kamerový systém
Postupně jsme zprovoznili kamerový systém, který dnes zahrnuje již několik kamerových bodů.
Varovný systém a sirény
Zřídili jsme nový varovný systém se sirénami, který slouží k varování obyvatel v případě nebezpečí a odpovídá tak potřebám současné doby.
číst více
Zákaz hazardu
Přes odpor opozice i provozovatelů jsme prosadili plošný zákaz hazardu. Tato prevence sociálněpatologických jevů a kriminality se vyplatila.
Digitální povodňový plán
Povodňový plán je digitalizovaný. Máme model záplavového území, hladinoměry a meteostanice, což spolehlivě umožňuje předvídat vývoj situace.
Osvětlení u nádraží
Nechali jsme doplnit veřejné osvětlení u stojanů na kola před tunýlkem při příchodu k vlakům, čímž se zvýšila prevence odcizení a zároveň se zvýšil komfort pro cyklisty.
Spolupráce s Policií ČR
Ve spolupráci s Policií ČR se nám daří držet Choceň v celorepublikových statistikách mezi velmi bezpečnými městy.

Plán 2026–2030

Městská policie
Zřídíme městskou policii v obdobném rozsahu, v jakém ji provozují jiná města obdobné velikosti.
Značení lamp osvětlení
Označíme lampy veřejného osvětlení, což umožní lepší orientaci pro složky integrovaného záchranného systému, ale usnadní i hlášení poruch.
Rozšíření kamer
Postupně rozšíříme kamerový systém na další vhodná místa.
Nízkoprahové služby
Zřídíme nízkoprahové služby pro osoby bez přístřeší.

Hospodaření města

Portrét: Jan Pažin
„Dobrý hospodář nehromadí peníze, ale ani neplýtvá. Ví, kdy je čas investovat a kdy je moudřejší chvíli počkat.“
Jan Pažin

Diskuse na téma hospodaření a rozpočtu se u nás často zjednodušuje na větu: „Město utrácí moc.“ Samotné číslo ale nic neříká. Město může utratit málo, a přitom nechat chátrat školy, sportoviště, komunikace i veřejný prostor. Stejně tak může utratit hodně, ale prostředky nevynaložit účelně. Rozhodující je, zda je výdaj potřebný, přiměřený, dobře připravený či dlouhodobě udržitelný a také zda z něj plyne úspora provozních nákladů. Situace je totiž, jak to tak bývá, poněkud složitější.

Jak rozpočet vzniká

Rozpočet na další rok, schvalovaný v prosinci, stavíme vždy velmi opatrně. Během roku si udržujeme o průběhu investic i očekávaných výdajích přehled, ale konečný objem profinancovaných prostředků za daný rok je definitivně znám až po jeho uzavření, tedy zpravidla v průběhu ledna následujícího roku. Část faktur a plateb se totiž může podle termínu dokončení prací a jejich vyúčtování přirozeně přesunout mezi jednotlivými rozpočtovými roky. Zároveň není jisté, v jakém množství přijdou peníze od státu z rozpočtového určení daní a které dotace budou skutečně přislíbeny a proplaceny. Pracujeme vždy s konzervativním předpokladem, protože nemůžeme počítat s penězi, které nemusí přijít.
Během celého roku pak postupně přidáváme rozpočtovými opatřeními jednotlivé investice. Rozhodujeme se přitom podle toho, jak přicházejí příjmy z rozpočtového určení daní a co město v danou chvíli nejvíce potřebuje. Pro příklad: schválený rozpočet na rok 2024 počítal s investicemi v hodnotě 35 milionů, nakonec se však proinvestovalo 67 milionů.

Co stojí běžný chod města

Náklady na provoz města rok od roku stoupají. Přirozeně se na tom podílí inflace, ale třeba i provoz nově dokončených investic. Někdy je to způsobeno i změnami zákonů (například přesun financování nepedagogických pracovníků na města). Běžný chod dnes spotřebuje kolem tří čtvrtin příjmů, což je u měst obvyklé a považuje se to za zdravý poměr.

Graf: Provoz, investice a dotace

Provoz, investice a dotace v milionech Kč (skutečnost)

Účelné úvěrování

S úvěrem je vždy potřeba si počínat velmi zodpovědně. Je vždy nutné za ním vidět přínos – buď v rozvoji města, nebo v úsporách, které investice přinese. Za celých osm let pod naším vedením si město vlastně půjčilo pouze třikrát:

  • Na vybudování infrastruktury na Vostelčicích, která umožnila vznik 26 parcel pro výstavbu rodinných domů.
  • Na rekonstrukci budovy komunitního centra čp. 217.
  • Letos na rekonstrukci a snížení energetické náročnosti dlouho zanedbávané budovy radnice. Úvěr má rámec 60 milionů a čerpáme ho postupně podle faktur, jak stavba postupuje. Ke konci května jsme z něj vyčerpali 9 milionů a předpokládáme, že do konce roku využijeme rámec celý.

S plně vyčerpaným úvěrem na rekonstrukci radnice bude celkový dluh města odpovídat asi pětině ročních příjmů. Zákon o pravidlech rozpočtové odpovědnosti považuje za rizikovou hranici 60 %.

Graf: Dluh města jako podíl ročních příjmů

Dluh města jako podíl ročních příjmů v % příjmů rozpočtu

K 31. květnu 2026 mělo město na svých účtech 74,3 milionu. Celková výše nesplacených úvěrů byla 21,5 milionu. Na každou korunu dluhu tak připadá téměř tři a půl koruny, které město reálně má k dispozici.

Graf: Stav účtů a úvěrů k 31. 5. 2026

Stav účtů a úvěrů k 31. 5. 2026 v milionech Kč

Často se nás ptáte

Slyšel jsem, že jste zadlužili město, je to pravda?

Navýšení kvůli opravě radnice

Faktem je, že se celková výše úvěrů v roce 2026 zvýšila. Přibyl jeden úvěr, který je přímo vázaný na konkrétní stavební investici, nikoli na provoz. V tomto případě na opravy budov městského úřadu, které by jiným způsobem nebylo možné financovat.

Stabilní finanční situace

I přes takovéto úvěrové špičky, jako je letošní oprava radnice či v roce 2020 zasíťování parcel na Vostelčicích, relativní zadlužení města zůstává na velmi dobré úrovni. Ani v letech s vyššími investicemi nedochází k dramatickému nárůstu dluhu a město si zachovává stabilní finanční situaci. Zadlužení Chocně se dlouhodobě pohybuje v rozmezí 8–25 % příjmů rozpočtu.

Nižší finanční riziko než většina obcí v ČR

Pro srovnání: u českých obcí se běžně považuje za standardní zadlužení přibližně 20–30 % příjmů, zatímco podle zákona o pravidlech rozpočtové odpovědnosti začíná být situace považována za rizikovou až při překročení 60 % průměrných příjmů za poslední čtyři roky. Z tohoto pohledu se tak Choceň dlouhodobě pohybuje výrazně pod hranicemi, které by mohly znamenat jakékoli finanční riziko.

Jak chcete udržet provozní výdaje města pod kontrolou?

Nižší spotřeba energií

Především pokračováním v tom, co už funguje. Systematicky snižujeme spotřebu energií: fotovoltaikou, tepelnými čerpadly a zateplováním budov. Máme zpracovanou místní energetickou koncepci, která vyhodnocuje každou městskou budovu a u každé navrhuje konkrétní opatření ke snížení energetické náročnosti.

Chytřejší a úspornější úřad

Dál chceme šetřit chytřejším chodem úřadu: rozumnou digitalizací se zapojením umělé inteligence a sdílením pracovních pozic v příspěvkových organizacích, zejména ve školách u nepedagogických pracovníků.

Investice, které samy šetří

Nebojíme se ani chytrých investic, které se vyplatí i za cenu krátkodobého úvěru. Půjčujeme si totiž jen na projekty, které samy vedou ke snížení provozních výdajů, takže si na sebe díky vzniklým úsporám postupně vydělají. Zodpovědné hospodaření pro nás neznamená vyhýbat se každému dluhu, ale využívat ho tam, kde se to městu vyplatí.

Proč máme tak vysoké poplatky za popelnice?

Poplatek nastavený dlouhodobě udržitelně

Jsme si vědomi toho, že výše poplatku za odpad je pro mnoho lidí velmi důležitá. Nechceme ale dávat populistické sliby typu snižování poplatku, které nelze dlouhodobě dodržet a které by se podepsaly na dalším chodu města. Obce, které mají poplatek nastavený nízko, na to nakonec jen doplatí. V současné době jsou od poplatku osvobozeny děti do tří let.

Město pokrývá polovinu nákladů

Náklady na odpadové hospodářství navíc neustále rostou, zejména kvůli zvyšujícím se poplatkům za skládkování a další zpracování. V roce 2025 tyto náklady činily přibližně 18 mil. Kč, zatímco od občanů jsme vybrali zhruba 9,5 mil. Kč. Rozdíl přibližně 8,5 mil. Kč tak město doplatilo z rozpočtu.

Spolehlivý svoz bez zbytečných rizik

Případné převzetí svozu našimi Technickými službami by kýžené úspory nepřineslo. Pojí se s ním reálná rizika a dodatečné náklady, například při poruše svozového vozidla nebo výpadku personálu. Výsledkem by mohl být stejně drahý, nebo dokonce i dražší systém, navíc s větším rizikem, že svoz v daný den neproběhne.

Motivační systém, až bude výhodný

Zavedení motivačního systému (platba podle množství odpadu) jsme si nechali odborně posoudit. Ekonomicky dnes nevychází a náklady s ním spojené by jen prohloubily deficit. Pokud dojde k legislativní změně v jeho prospěch, k tématu se vrátíme.

Bude v Chocni městská policie?

Městskou policii zřídíme

Toto zvažujeme již dlouho, nicméně to vždy narazilo na finance. Mezitím jsme zjišťovali i jiné možnosti, jako je například sdílení s okolními městy, což se ukázalo jako slepá cesta. Nastudovali jsme formy provozované v jiných městech podobné velikosti a máme jasnou představu, v jakém rozsahu bychom mohli policii provozovat a kolik by to stálo. Proto nyní jasně deklarujeme, že městskou policii zřídíme.

Co děláte pro dostupné bydlení?

Více cest k dostupnému bydlení

Zavedli jsme kategorizaci městských bytů, díky které můžeme nabídnout jak služební byty, tak byty pro nejzranitelnější část občanů města. Dokončujeme družstevní bydlení na Vostelčicích, a to v naší režii, bez zapojení developera. To umožňuje snížit náklady. Přichystáme další etapu k prodeji 32 parcel pro stavbu rodinných domů na Vostelčicích. Aktuálně probíhající změna územního plánu číslo 4 umožní výstavbu dalších rodinných a bytových domů. Věnujeme se také regulaci developerských projektů, jako je třeba polyfunkční dům na Tocháčkově kopci.

Jak řešíte pomoc seniorům?

Více služeb a podpory pro seniory

Zahájili jsme proces zkapacitnění domova se zvláštním režimem, který je určen pro osoby s demencí. Budeme se věnovat zřízení odlehčovací služby v Zařízení sociální péče (domov pro seniory). Mapujeme dostupnost sociálních služeb a postupně optimalizujeme jejich kapacity, a to například rozšířením pečovatelské služby o další úvazek. Vybudujeme posilovnu pro seniory. Udržíme ve městě senior taxi a Klub seniorů. Finančně přispíváme Rodinnému centru Beránek. Kompletně jsme nechali zrekonstruovat zázemí terénní pečovatelské služby v Domově s pečovatelskou službou včetně nové bezbariérové sprchy.

Jak je to s parkováním v centru a jednosměrkami?

Lepší parkování a bezpečnější doprava

Řidiči si už na zpoplatnění parkování na Tyršově náměstí zvykli. Dotahujeme projekt rekonstrukce parkoviště za radnicí, kde přibudou i nabíječky pro elektroauta. Představili jsme systém jednosměrek a výhyben pro dvě oblasti, kde se nacházejí ZŠ Sv. Čecha a první stupeň ZŠ M. Choceňského. Tento systém chceme uvést co nejdříve do praxe, aby byl zajištěn plynulý provoz zejména v ranních špičkách a zvýšila se celkově bezpečnost v daných lokalitách. V budoucnu zvažujeme další rozšíření.

Co bude s dálničním přivaděčem?

Citlivější, rychlejší a levnější obchvat

V podstatě hned po příchodu na radnici v roce 2018 jsme zjistili, že stávající varianta silničního obchvatu Chocně nemá šanci uspět v procesu EIA. Kromě značné devastace přírody v těsné blízkosti města také zahrnovala obří betonovou opěrnou stěnu místo odtěženého hradiště a Sutiny. Situaci jsme vyřešili návrhem vlastní, výrazně citlivější, dopravně výhodnější a nakonec i levnější varianty obchvatu. Ta získala nezbytné schválení EIA. Kraji jsme tak ušetřili několik let zdržení. Ten v současnosti hledá ve spolupráci se státem na stavbu prostředky.

Co bude se ZUŠ?

Více prostoru pro rozvoj ZUŠ

Cílem je získání dostatečné kapacity pro všechny umělecké obory a odpovídající zázemí pro další rozvoj naší základní umělecké školy. Sbíráme informace a potřeby všech dotčených stran. K posouzení jsou tři varianty: první počítá se zachováním ZUŠ plně v budově zámku, druhá s jejím rozšířením do budovy sokolovny a třetí s výstavbou zcela nové budovy. Výsledky pak budeme prezentovat veřejnosti a po diskusi a důkladném zvážení všech aspektů rozhodneme, jakým směrem se vydat.

Jak to vypadá s přestavbou Panského domu na multifunkční centrum?

Panský dům obnovíme postupně

Od velkého spojení Panského domu a sokolovny do jednoho víceúčelového objektu jsme ustoupili. Ukázalo se to být nad aktuální finanční možnosti města a vyhlížená dotace není na obzoru. Pokračujeme tedy v postupné rekonstrukci samotného Panského domu.

Co bude s projektem na revitalizaci lokality Ostrova?

Ostrov se blíží realizaci

Na projekt bude brzy stavební povolení a projektant právě pracuje na prováděcí dokumentaci, tedy podrobných plánech, podle kterých se dá reálně stavět. Ta by měla být hotova do konce roku. Když vše půjde dobře, na Ostrově se příští rok začne stavět. Tohoto vzácného volného prostoru přímo v srdci města je třeba si vážit. Mělo by se z něj stát místo, kam lidé rádi chodí, kde se cítí dobře a které Choceň po letech zařadí mezi města, jež umějí s veřejným prostorem pracovat.

Jak řešíte problémy s cizinci a bezdomovci?

Více nástrojů pro bezpečné město

Bezpečnost a pořádek ve městě jsou důležité pro každého. Proto chceme přijmout další opatření, která zvýší pocit bezpečí obyvatel a pomohou řešit problémové situace dříve, než přerostou v něco vážnějšího. Za hlavní z nich považujeme zřízení městské policie, rozšíření kamerového systému, důsledné řešení případů narušování veřejného pořádku a intenzivnější práci s osobami bez přístřeší.

Prevence, integrace a přímá pomoc

Už dnes u nás působí organizace Laxus, která pracuje s lidmi se závislostí. Díky její přítomnosti dokážeme snižovat rizika spojená se závislostním chováním. Spolupracujeme také s Centrem na podporu integrace cizinců, které nově příchozí seznamuje s místními zvyklostmi, pomáhá jim řešit případné problémy a umožňuje hladké začlenění do společnosti. Vedle spolupráce s těmito organizacemi bude mít město nově i vlastní nástroj – městskou policii, která dokáže na problémy ve veřejném prostoru reagovat přímo.

Naši kandidáti

Portrét: Mgr. Jan Homuta

Mgr. Jan Homuta

43 let, místostarosta města, preventista kriminality

Mgr. Jan Homuta

43 let, místostarosta města, preventista kriminality

Před prací pro město jsem téměř deset let působil na Krajském úřadě Pardubického kraje jako preventista kriminality a protidrogový koordinátor. Dnes ve funkci místostarosty zodpovídám mimo jiné za sociální oblast, životní prostředí a správu městského majetku.

Dlouhodobě se věnuji zvyšování pocitu bezpečí ve městě, především prostřednictvím prevence, rozvoje kamerového systému či zklidňování dopravy. Po čtyřech letech ale vnímám, že má smysl zřídit i městskou policii.

Portrét: Mgr. Anna Hromádková

Mgr. Anna Hromádková

37 let, knihovnice, členka rady města

Mgr. Anna Hromádková

37 let, knihovnice, členka rady města

Práce v samosprávě je živá, proměnlivá a neustále přináší nové výzvy. Nutí člověka naslouchat, vést dialog a hledat řešení.

Jsem přesvědčena, že město by mělo i nadále hledat rovnováhu mezi potřebami automobilové dopravy, chodců i cyklistů a vytvářet prostředí, ve kterém se lidé mohou přirozeně setkávat.

Když běžím městem nebo okolními lesy, často si všimnu, jak je u nás běžné potkávat lidi na procházce, na kole nebo jen venku s rodinou a přáteli. Může se to zdát jako samozřejmost, ale právě možnost přirozeného setkávání, blízkost přírody a atmosféra místa jsou podle mě hodnoty, které stojí za to při dalším rozvoji Chocně zachovat.

Portrét: Lukáš Matějka

Lukáš Matějka

25 let, produkční, zástupce ředitele kulturního zařízení, zastupitel

Lukáš Matějka

25 let, produkční, zástupce ředitele kulturního zařízení, zastupitel

Choceň je mým domovem od narození a jsem rád, že jsem se poslední čtyři roky mohl podílet na jejím rozvoji jako zastupitel. První volební období mi přineslo cenné zkušenosti a lepší pochopení toho, co práce pro město obnáší.

Profesně působím v kultuře, která je podle mě základem živého města. Chci podporovat kulturní a společenský život, místní spolky a projekty, které propojují lidi napříč generacemi.

Důležitou oblastí je pro mě také sport. Dvacet let jsem hrál hokej a vím, jak významnou roli sport ve městě má. Choceň má řadu kvalitních klubů a oddílů, které si zaslouží podporu a dobré podmínky pro svou činnost.

Portrét: Ing. Jiří Pírko

Ing. Jiří Pírko

43 let, softwarový inženýr, člen rady města

Ing. Jiří Pírko

43 let, softwarový inženýr, člen rady města

Uplynulých osm let jsem městu sloužil nejprve jako místostarosta a později jako radní. Za tu dobu jsem měl možnost být u řady projektů, které Choceň posouvají dál a dělají z ní ještě příjemnější místo k životu. Práce ve veřejné správě mě naučila, že dobrá rozhodnutí potřebují čas, trpělivost a poctivou diskusi a že počáteční nadšení je dobré doplnit i o pokoru a zkušenost.

Jako rodič malých dětí se dnes na Choceň dívám trochu jinýma očima než v minulosti. Více přemýšlím o tom, jak se jim zde bude žít, jestli tu budou mít bezpečnou cestu do školy, kam budou moci vyrazit za zábavou s kamarády a proč tu jednou budou chtít zůstat a vychovat svoje děti.

Portrét: Adéla Grůzová

Adéla Grůzová

21 let, asistentka kabinetu ministra zdravotnictví, vysokoškolská studentka

Adéla Grůzová

21 let, asistentka kabinetu ministra zdravotnictví, vysokoškolská studentka

Jelikož jsem jednou z nejmladších kandidátek v letošních volbách, mnohým se jistě nabízí otázka, proč kandiduji. O místní i regionální politiku se zajímám dlouhodobě. Není mi lhostejné, co se kolem mě děje, a chci se na dění v našem městě podílet.

Choceň mě formovala ve vztahu ke vzdělání, sportu i v lásce k naší přírodě. Píle a preciznost jsou má vizitka. Podílím se na chodu kabinetu ministra zdravotnictví, kde jsem se naučila převzít zodpovědnost, mít odvahu a učit se každý den.

Kontakt s lidmi je pro mě denním chlebem, o to víc je proto důležité, jak se cítí lidé kolem mě. Chci našemu městu přinést nové myšlenky, vizi, energii a pohled na moderní a efektivní vedení města, a to pro všechny generace. Choceň je domovem a budoucností nás všech.

Portrét: Leoš Kaňka

Leoš Kaňka

45 let, vedoucí technik v Technických službách města Choceň

Leoš Kaňka

45 let, vedoucí technik v Technických službách města Choceň

V Chocni žiji celý svůj život a naše město znám do posledního šroubku. Už pětadvacet let pro něj pracuji jako vedoucí technik Technických služeb. Mám na starosti technickou podporu strojů a zařízení, která udržují Choceň v chodu, zodpovídám za protipovodňová opatření a pod mým vedením technika zajišťuje zimní údržbu a bezpečné odklízení sněhu v ulicích. Mnozí mě znají i ze zimního stadionu, kde jsem působil ve vedení hokejového klubu a jako trenér.

Práce pro město je pro mě srdcovou záležitostí. Denně vidím, kde nás tlačí bota a co naopak funguje. V zastupitelstvu nechci teoretizovat, ale nabídnout své pětadvacetileté praktické zkušenosti. Rád bych se zasadil hlavně o čisté a celoročně udržované město, o rozvoj a modernizaci sportovišť a o důslednou údržbu protipovodňových opatření i krizové infrastruktury.

Portrét: Milan Matějka

Milan Matějka

51 let, kavárník, člen rady města

Milan Matějka

51 let, kavárník, člen rady města

Jako mladší jsem strávil několik let mimo naši republiku a vlastně si nebyl úplně jist, kde do budoucna budu žít. Doma je ale jen v Chocni a já se z megapolí, prosluněných pláží či zeleného ostrova před lety vrátil domů, do našeho města, protože není lepší místo k životu.

Snažil jsem se zkušenosti ze zahraničí přenést do svého podnikání a dát je všanc společnosti. Vždy jsem se snažil být aktivní a nezištně přispět především kultuře. Dvě volební období ve vedení města mě přesvědčila, že máme obrovský potenciál. Chci pracovat na tom, aby Choceň byla místem, kde se věci dějí, je smysluplný veřejný prostor a o kultuře se mluví jinak než jen tak mimochodem. Budu rád, když budu moci pokračovat v dobře započaté práci.

Portrét: Mgr. Michal Šigut

Mgr. Michal Šigut

46 let, advokát

Mgr. Michal Šigut

46 let, advokát

Líbí se mi, co Živá Choceň dělá pro naše město. Jejich práce mně dává smysl. Proto jsem neváhal přijmout jejich nabídku kandidovat. Zajímají mě otázky týkající se bezpečnosti a mám za to, že zřízení městské policie v Chocni je žádoucí. Myslím si, že její zavedení by vedlo mimo jiné také ke zlepšení dopravní situace a ke zvýšení kázně řidičů nejen při parkování.

Chtěl bych přispět k tomu, aby se Choceň dále rozvíjela v oblasti služeb a bydlení všech věkových skupin. Také bych chtěl s Živou Chocní pokračovat ve zlepšování podmínek pro podnikání a jeho rozvoj.

Portrét: Ing. Marie Víchová

Ing. Marie Víchová

41 let, administrativní pracovnice ve firmě zabývající se elektroinstalacemi, zastupitelka

Ing. Marie Víchová

41 let, administrativní pracovnice ve firmě zabývající se elektroinstalacemi, zastupitelka

V Chocni žiji od narození a záleží mi na tom, aby byla příjemným místem pro život všech generací. Díky studiu, zkušenostem ze zahraničí i dvěma volebním obdobím v městském zastupitelstvu vím, že naslouchání lidem a zodpovědný přístup jsou základem dobrých rozhodnutí.

Mými prioritami jsou podpora rodin, čisté, upravené a bezpečné město, kvalitní veřejný prostor, bohatý kulturní život a důstojné podmínky pro seniory. Věřím, že Choceň má velký potenciál a že ji můžeme rozvíjet promyšleně, s respektem k jejím hodnotám i potřebám obyvatel.

Ráda bych svou prací přispěla k tomu, aby Choceň byla moderním, bezpečným a přívětivým městem, kde se bude dobře žít dnes i v budoucnu.

Portrét: JUDr. Barbora Martinková

JUDr. Barbora Martinková

38 let, advokátka

JUDr. Barbora Martinková

38 let, advokátka

Choceň je krásné město, které jsem od dětství vnímala jako svůj domov. Dnes zde vyrůstá i moje tříletá dcera a jsem ráda, že právě tady nacházíme bezpečné a příjemné prostředí pro každodenní život. Přesto věřím, že každé město má prostor se dále rozvíjet.

Mým cílem v místní politice je přispět k tomu, aby Choceň naplno využila svůj potenciál a byla živým centrem dění pro všechny generace. Přeji si město, které podporuje kvalitní a různorodé vzdělávání, nabízí dostatek sportovního a volnočasového vyžití, rozvíjí kulturní život, vytváří příležitosti pro setkávání lidí a je vstřícné k drobným podnikatelům i aktivním občanům.

Věřím, že právě silná komunita, otevřenost novým nápadům a podpora místních iniciativ mohou z Chocně udělat ještě lepší místo pro život.

Portrét: Bc. Vojtěch Sedláček

Bc. Vojtěch Sedláček

38 let, vedoucí kulturního zařízení města Choceň

Bc. Vojtěch Sedláček

38 let, vedoucí kulturního zařízení města Choceň

Od roku 2025 mám tu čest být šéfem kultury v Chocni. Je to snová práce, avšak zavazující. Jednak z toho důvodu, že můj dědeček František vedl na Panáku divadlo, a tak pomyslně nesu jeho odkaz. Dělat kulturu pro místní je ale také závazek, protože kdyby Choceňáci nebyli spokojeni s mou prací, řeknou mi to hned. I s tím počítám. Kultura je moje hobby.

Moc rád řeším vícezdrojové financování pro Kulturu Choceň, zvelebuji prostory Panáku nebo kina, formuji tým a nejvíc mě potěší, když se lidé kulturou baví. Bez podpory vedení města by to ale nešlo. Proto kandiduji.

Portrét: Jan Pažin

Jan Pažin

48 let, starosta města, producent, marketér, facilitátor

Jan Pažin

48 let, starosta města, producent, marketér, facilitátor

Věřím, že dobré věci vznikají tam, kde spolu lidé mluví, dokážou si naslouchat a nebojí se hledat nové cesty. Možná jsem stále trochu idealista, ale po osmi letech v komunální politice už vím, že i malé změny mohou mít velký dopad, když vznikají díky spolupráci a vzájemné důvěře. Čtyři roky jsem působil jako radní a následně čtyři roky jako starosta města Choceň. Tato zkušenost mi ukázala, že město nejsou jen budovy, silnice nebo rozpočty. Město tvoří především lidé. Proto jsem se vždy snažil podporovat otevřenou komunikaci, hledat shodu a vytvářet prostředí, ve kterém se dobře žije.

Celý život se pohybuji v marketingu, komunikaci a audiovizuální tvorbě. Jako producent se podílím na vedení několika kreativních firem. Ve Studiu Družina pomáháme neziskovkám a společensky prospěšným projektům vyprávět jejich příběhy. Věnuji se také osobnímu rozvoji, hlavně v oblasti facilitace a vedení dialogu.

Portrét: Ing. Jan Doležal, Ph.D.

Ing. Jan Doležal, Ph.D.

46 let, lektor a konzultant projektového řízení, místostarosta města

Ing. Jan Doležal, Ph.D.

46 let, lektor a konzultant projektového řízení, místostarosta města

V Chocni žiji od narození a považuji se za patriota. V rámci své práce hodně cestuji a navštěvuji města nejen u nás, ale i v zahraničí, kde vidím inspiraci pro rozvoj města v různých směrech. Například ve veřejném prostoru, v práci se zelení nebo v prvcích pro individuální sportovní vyžití. Sám poměrně dost sportuji (cyklistika, běh, orientační běh), a i proto jsem se podílel na vzniku Fitness stezky či projektu Kolostezky v Chocni a okolí.

Pokud budu mít tu možnost, chtěl bych na svou zastupitelskou činnost navázat a dál posouvat Choceň k podobě moderního evropského města, ve kterém se dobře žije, sportuje i relaxuje.

Portrét: Ing. Michal Hašek

Ing. Michal Hašek

38 let, marketingový specialista, webový vývojář, člen rady města

Ing. Michal Hašek

38 let, marketingový specialista, webový vývojář, člen rady města

V Chocni žiji celý život. Je to místo, kde jsem spokojený a kde chci, aby se žilo dobře i všem jeho obyvatelům. Zastupitel má vliv jen na malý kousek světa, řadu dalších věcí v našem životě ale bohužel neovlivníme, ať jde o vedení země, konflikty ve světě, krize, nebo pandemie. O to víc mi záleží na tom, aby v takových chvílích vedli město lidé, na které se dá spolehnout a kteří umí udělat i nepopulární rozhodnutí.

Profesně se věnuji korporátnímu marketingu a komunikaci a tuhle zkušenost jsem se snažil uplatnit i v prezentaci města na sociálních sítích i v kontaktu s občany.

Jako táta dvou kluků považuji za nejvyšší prioritu jejich bezpečí, spokojenost a vzdělání, čehož nejde docílit bez péče o okolí, ve kterém vyrůstají. Kandiduji znovu, protože chci přispět k tomu, aby jim tu bylo tak dobře, že tu jednou budou chtít zůstat i se svými rodinami.

Portrét: Jitka Matoulková

Jitka Matoulková

45 let, hlavní účetní ve stavební firmě

Jitka Matoulková

45 let, hlavní účetní ve stavební firmě

Pracuji na pozici hlavní účetní, včelařím a jsem aktivní dobrovolnice. Od mládí mě formoval skauting, kde jsem se naučila spolupráci, zodpovědnosti a vztahu k přírodě. Ve své profesi se každý den věnuji hospodárnosti, pořádku a efektivnímu nakládání s prostředky. Tyto zkušenosti chci využít i pro rozvoj našeho města. Záleží mi na tom, aby radnice nadále fungovala transparentně, efektivně a s respektem k potřebám občanů. Věřím, že aktivní lidé mohou společně vytvářet prostředí, ve kterém se dobře žije všem generacím.

Portrét: Iveta Schejbalová

Iveta Schejbalová

41 let, aktivizační pracovnice v rodinném centru

Iveta Schejbalová

41 let, aktivizační pracovnice v rodinném centru

V Chocni jsem zažila většinu zásadních událostí svého života, takže je pro mě srdeční záležitostí. Jako maminka dvou malých dětí vnímám, jak důležité je mít město, ve kterém se dobře žije rodinám, mladým lidem, dospělým i seniorům. Pracuji v komunitním centru, kde se každý den setkávám s lidmi a vidím, jak významné jsou vzájemné vztahy, setkávání a prostor, kde se mohou lidé cítit dobře a být součástí komunity. Ráda bych se podílela na péči o Choceň jako o místo, kde si každý najde svůj příjemný kout a kde se bude dobře žít i generacím, které přijdou po nás.

Portrét: Tomáš Bartheldy

Tomáš Bartheldy

48 let, strojní technik

Tomáš Bartheldy

48 let, strojní technik

Jsem rád součástí spolku Živá Choceň a ještě radši ve společnosti tak pracovitých a ambiciózních lidí, kteří se společně snaží udělat z našeho města hezčí a zábavnější místo pro život.

Portrét: Tomáš Rajnet

Tomáš Rajnet

41 let, podnikatel v oboru zahradních realizací

Tomáš Rajnet

41 let, podnikatel v oboru zahradních realizací

Můj život protéká naším městem jako řeka Tichá Orlice. Někdy divoce, někdy klidně. Ale vždy s láskou a úctou k okolí a lidem, co zde žijí.

Svoji první brigádu jsem absolvoval v Choceňské mlékárně. Nezapomenu na vůni choceňského pomazánkového másla, ale to už je dávno. Dnes se živím jako zahradník a snažím se dát tvar a krásu okolí rodinných domů či veřejných prostor.

Kdybych měl tu možnost, chtěl bych se na rozvoji města podílet právě v oblastech životního prostředí a sportu.

Portrét: Kamil Urban, DiS.

Kamil Urban, DiS.

46 let, majitel velkoobchodu s květináči

Kamil Urban, DiS.

46 let, majitel velkoobchodu s květináči

Jsem nesmírně šťasten, že žiji právě v Chocni. Je to pro mě město plné možností. Není ani příliš velké, ani moc malé. Je malebné a hravé. Měl jsem možnost jej reprezentovat jako hráč extraligy v baseballu a šířit jeho věhlas. Jsem pyšný na to, jak Choceň vnímají ti, kteří ji měli možnost navštívit. Proto budu rád, když se budu moci podílet na jejím dalším rozvoji a rozkvětu.

Portrét: Tomáš Klíma

Tomáš Klíma

45 let, grafik, designér a fotograf, zastupitel

Tomáš Klíma

45 let, grafik, designér a fotograf, zastupitel

Po dalších čtyřech letech v zastupitelstvu vidím, že jedno volební období je vlastně překvapivě krátká doba. Mám ale radost, že se potvrdilo to, čemu jsem věřil už minule: Živá Choceň je parta lidí, která politiku nedělá pro vlastní prospěch. Každý do ní dává mnohem víc, než by musel – svůj čas, energii i kus soukromí – protože mu na Chocni opravdu záleží.

Za osm let jsme se toho hodně naučili. Víme, že práce pro město nespočívá jenom ve velkých plánech a nových projektech, ale také v každodenní péči, pravidelné údržbě a schopnosti reagovat na věci, které nejde předvídat. Někdy musí dostat přednost oprava radnice nebo jiný naléhavý problém, a některé plány si proto musejí počkat. Vždycky jsme je ale dokázali zvládnout a Choceň posouvat dál. Ať už v původním týmu, nebo s novými tvářemi, v tom podstatném zůstáváme stejní: na prvním místě je pro nás vždycky Choceň.

Portrét: Ing. Aneta Počtýnská

Ing. Aneta Počtýnská

35 let, účetní

Ing. Aneta Počtýnská

35 let, účetní

Choceň je místem, kde jsem se narodila, vyrůstala a které je pro mě domovem. Právě proto mi záleží na tom, aby se zde dobře žilo nejen dnes, ale i v budoucnu. Je pro mě důležité, jak naše město vypadá, jak funguje a jak se v něm žije. Chtěla bych, aby Choceň byla příjemným místem pro život pro všechny generace a aby se i nadále rozvíjela s ohledem na potřeby svých obyvatel.